Ahmedabad,
Adani Group के CFO Jugeshinder (‘Robbie’) Singh ने कहा कि 2026 में प्रवेश करते हुए और अगले 10 वर्षों की ओर देखते हुए, “हम folded hands के साथ India और उसके people के प्रति gratitude व्यक्त करते हैं।” उन्होंने कहा कि Group केवल एक conglomerate का निर्माण नहीं कर रहा है, बल्कि एक national promise को पूरा कर रहा है। LinkedIn post में Singh ने कहा कि ESG (Environmental, Social, and Governance) framework को iron-clad integrity वाले governance के साथ जोड़कर Group अब केवल Indian success story नहीं रहा। उन्होंने कहा कि Adani Group अब global benchmark बन चुका है, जहाँ utility और infra platform ‘Best-in-Class’ growth engine के साथ-साथ future का ‘Best-in-Class’ guardian भी बन रहा है।
Sustainable और inclusive India ascent का लक्ष्य
Singh ने कहा कि इस approach के माध्यम से Group यह सुनिश्चित कर रहा है कि India का ascent sustainable, inclusive और हर Indian के लिए immense pride का source बने। Group CFO ने कहा कि वे Adani Group के portfolio को केवल assets के collection के रूप में नहीं देखते, बल्कि एक sacred trust मानते हैं। उन्होंने कहा, “हम India की infra के humble custodians हैं। 2026 में हमारा platform यह दर्शाता है कि disciplined execution के साथ national aspirations को पूरा करने से क्या हासिल किया जा सकता है।”
Energy transition में balance की भूमिका
Singh ने कहा कि India की land और resources एक gift हैं और हमारा duty है कि उन्हें people को अधिक resilient state में वापस करें। Adani Green Energy Limited और Adani Power energy transition के scales को balance कर रहे हैं। उन्होंने बताया कि AGEL Khavda में दुनिया का सबसे advanced और सबसे बड़ा 30 GW green sanctuary operate करता है, जबकि Adani Power वह unwavering base load provide करता है जो India के hospitals और schools को continuous power देता है। Group CFO के अनुसार, Adani Ports and SEZ India की prosperity का gateway है और nation के cargo का 30 प्रतिशत से अधिक manage करता है, साथ ही net-zero operations के commitment के साथ काम करता है। उन्होंने कहा कि Adani Energy Solutions Ltd. और Adani Cement modern India की fabric को weave कर रहे हैं। AESL का transmission grid nation का nervous system है, जबकि Adani Cement circular economy principles के साथ future के bridges और homes का निर्माण करता है।
Capital discipline और long-term resilience
Singh ने कहा कि Group को entrusted capital को nation के प्रति same reverence के साथ treat किया जाता है। उन्होंने स्पष्ट किया कि 2.6x Net Debt-to-EBITDA ratio केवल financial metric नहीं है, बल्कि restraint और discipline की physical manifestation है। यह long-term survival को short-term gains से ऊपर रखने की commitment को दर्शाता है। Singh के अनुसार, last decade में high-quality और long-term capital के माध्यम से Group ने solvency और resilience को प्राथमिकता दी है, ताकि आज बनी infra future में standing legacy बनी रहे। उन्होंने कहा कि accountability को institutionalise किया गया है, ताकि “National Footprint” के साथ “Global Governance” भी match करे। Group की key monitoring committees में 100 प्रतिशत Independent Directors की chairmanship fiduciary interests की protection सुनिश्चित करती है। Transparency और Reporting में global benchmarks जैसे S&P Global CSA में top 100th percentile तक पहुँचना Group की open governance philosophy को दर्शाता है।
