Saturday, July 11, 2026 |
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RHP Filing के बाद के सर्विस कांट्रैक्ट्स पर Voler Car Limited ने जारी किया Update

by Business Remedies
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Voler Car Limited

नई दिल्ली। पूरे भारत में कर्मचारी परिवहन सेवाएं (ईटीएस) प्रदाता कोलकाता आधारित कंपनी वोलेर कार लिमिटेड ने अपने रेड हेरिंग प्रॉस्पेक्टस (आरएचपी) दाखिल करने और एनएसई इमर्ज प्लेटफॉर्म के अपने शेयरों की लिस्टिंग के बाद मिले सर्विस कांट्रैक्ट्स में प्रमुख विकास के बारे में हितधारकों को अपडेट किया है।

1. मदरसन एयर ट्रैवल एजेंसीज लिमिटेड (बिहार क्षेत्र) के साथ नया सेवा अनुबंध: कंपनी ने बिहार क्षेत्र के लिए मदरसन एयर ट्रैवल एजेंसीज लिमिटेड के साथ एक नया सेवा अनुबंध शुरू किया है‌। इस अनुबंध से अनुमानित मासिक राजस्व तीन (3) करोड़ से अधिक होने का अनुमान है। इस अनुबंध में न्यूनतम 500 वाहनों की तैनाती शामिल है और परिचालन प्रदर्शन और व्यावसायिक आवश्यकताओं के अधीन है और इसमें आगे स्केलेबिलिटी की गुंजाइश है।
2. टेलीपरफॉर्मेंस ग्लोबल बिजनेस प्राइवेट लिमिटेड (नोएडा क्षेत्र) के साथ नया सेवा अनुबंध: कंपनी ने नोएडा क्षेत्र के लिए टेलीपरफॉर्मेंस ग्लोबल बिजनेस प्राइवेट लिमिटेड के साथ एक सेवा अनुबंध भी शुरू किया है। इस अनुबंध से अनुमानित मासिक राजस्व 25 लाख से अधिक होने का अनुमान है। अनुबंध प्रदर्शन और परिचालन आवश्यकताओं के अधीन है और इसके आगे बढ़ने की संभावना है।

ये विकास कंपनी की विकास रणनीति के अनुरूप हैं, प्रमुख क्षेत्रों में कंपनी की उपस्थिति को मजबूत कर रहे हैं और बड़े कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए कंपनी की सेवा पेशकश का विस्तार कर रहे हैं। कंपनी सर्वोत्तम श्रेणी के कर्मचारी परिवहन समाधान प्रदान करने और टिकाऊ विकास को बढ़ावा देने के लिए एसेट-लाइट बिजनेस मॉडल का लाभ उठाने के लिए प्रतिबद्ध है।

यह करती है कंपनी: वोलेर कार लिमिटेड मुख्य रूप से भारत के विभिन्न प्रमुख शहरों में मौजूद बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनियों और कॉर्पोरेट ग्राहकों को कर्मचारी परिवहन सेवाएं (ईटीएस) प्रदान करने में लगी हुई है। कंपनी के ईटीएस समाधान व्यापक घर-से-कार्यालय-से-घर परिवहन को कवर करते हैं, जो 24/7 ग्राहक सेवा, समर्पित स्थान टीमों और सत्यापित वाहनों और चालक-चालकों के बेड़े द्वारा समर्थित है। कंपनी छोटी कारों, सेडान, एसयूवी, इलेक्ट्रिक वाहनों, बसों और टेम्पो ट्रैवलर्स सहित 2,500 से अधिक वाहनों के एक एकत्रित बेड़े का प्रबंधन करती है। कंपनी बड़े पैमाने पर एसेट-लाइट मॉडल पर काम करती है, जहां अधिकांश वाहन स्वामित्व के बजाय विक्रेताओं से प्राप्त होते हैं। यह रणनीति कंपनी को सीट के उपयोग को अनुकूलित करके और समग्र कर्मचारी गतिशीलता को बढ़ाकर राजस्व को अधिकतम करने की अनुमति देती है।



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